Unternehmensarchitektur

Eine Unternehmensarchitektur (Enterprise Architecture oder EA) analysiert und dokumentiert die aktuelle und zukünftige Situation des Unternehmens aus strategischer, geschäftlicher und technologischer Sicht. Die EA ist ein Managementinstrument bzw. -programm und somit Teil des gesamten Unternehmensführungsprozesses.

Eine EA unterstützt das Unternehmen bei Innovationen und Veränderungen. Das Unternehmen kann aufgrund der Erkenntnisse, die es durch die EA erhält, einerseits die erforderlichen Veränderungen und Prioritäten aus geschäftlicher Sicht bestimmen und andererseits abschätzen, wie technologische und geschäftliche Innovationen gewinnbringend genutzt werden können.

Wozu braucht man eine Unternehmensarchitektur?

  • Eine effiziente Verwaltung und Nutzung von Informationen ist der Schlüssel zu geschäftlichem Erfolg und Wettbewerbsvorteilen.

  • Organisationsstrategien können erfolgreich umgesetzt werden.

  • Die Geschäftsstrategie, die organisatorische Infrastruktur, die IKT-Strategie sowie die IKT-Infrastruktur und die dazugehörigen Prozesse werden aufeinander abgestimmt.

  • Eine Balance zwischen wirtschaftlichen Innovationen und IT-Effizienz wird hergestellt.

Modell zur strategischen Ausrichtung

(Henderson & Venkatraman 1993)

Wirtschaftlicher Nutzen einer Unternehmensarchitektur

  • Die Unternehmensarchitektur (EA) ist der Schlüssel zum erfolgreichen Portfoliomanagement und zur effizienten Projektpriorisierung.

  • Besserer Return On Existing Investment, reduziertes Risiko bei zukünftigen Investitionen.

  • Lücken in der gewünschten Leistung der Geschäftszweige werden aufgedeckt.

  • Doppelte oder isolierte Ressourcen werden identifiziert.

  • Schnellere, einfachere und günstigere Beschaffung.

  • Effizientere IKT-Lösungen.